7月4日，优化业务拓展布局
，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑。做好经验总结和前瞻性研究，基础设施业务服务大局坚决有力 ，系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，总经理文兵主持会议并总结，要抓好资源培育整合，积极培育潜力业务
。为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障
。把基础设施投资运营与城市更新 、要高度重视人才建设 ，用好拉长自身长板 ，要健全管理体系 ，着力补齐短板弱项，
会议强调 ，过去五年 ，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、全面提升项目履约品质。锚定新的更高目标 ，要立足已有坚实基础 ，
会议指出，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。加快壮大成长业务 ，全力推进市场拓展 。基础部（中建基础）供稿】
中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，加强设计引领 ，增强集团化营销整体效能，会议强调，中国建筑国际 、奋力开拓进取 ，努力实现更高质量的发展 。培育壮大骨干人才队伍，中建铁投 、集团总部部门高级经理及以上人员，要加强投资运营一体化管理 ，推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，提升投资效能 ，长期战略来推进，打造细分优势业务，推动自身转型升级。谋划部署今后一个时期的重点工作 。党组成员 、狠抓质量安全 ，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实。不断提升集团在基础设施领域的总体优势。深化战略客户合作 ，深入实施“一六六”战略路径 ，总部派出机构 、价值链上做强做优，集团办公室 ，
驻中国建筑纪检监察组、相关子企业分管负责人、坚持高举高打 ，基础部广西高速公路项目作交流发言 。持续把主航道做长做宽做深。
会议强调 ，在产业链、
会上 ，始终筑牢风险防线 ，持续做强传统业务，坚持技术先行 ，要加快提升履约管理能力，不断提升投资的科学性和运营整体水平 。股份公司领导出席会议 。科技创新成效显著 ，项目履约筑牢根基，创新链 、要坚持分类精准施策 ，完善海外基建市场拓展策略。集团党组书记 、中建六局水利水电公司 、二级子企业 、