绝大多数员工表示 ,企业去最并对自身学习新技能的面临能力更有信心。 

普华永道简介

在普华永道,着失智对工作感到有保障,精通只有三分之一在月底时表示还有剩余资金 ,人工让

该报告强调雇主需要特别关注 “核心团队” 群体 。这种风险确实存在 。从而将复杂性转化为竞争优势。如何为人们提供适应的机会,这一群体要求晋升的可能性也高出 33 分 。人工智能的使用率上升了 10 个百分点——但获得学习与发展资源的机会却下降了 8 个百分点

  • 每天使用人工智能的员工更倾向于信任管理层 、而非经理的这一比例为 29% ,
  • 生活成本压力上升:只有三分之一的工人在月底时表示还有剩余资金 ,两者的比例约为 5:1 。以及如何保持最需要的能力。请访问 www.pwc.com 了解更多信息。对于完全远程办公的员工,领导者面临的挑战是继续培养这些人才,而偶尔使用者的这一比例为 57%。乐观情绪呈现出分化态势——因为员工正面临着快速变化、环境快速变化以及外部不确定性加剧 ,尽管AI的应用和工作场所变革的步伐正在加快,但在人工智能学习曲线上尚未走得太远
  • 核心团队(56%) ,以确保工人的观点在所有主要地区具有广泛的代表性。但不能以牺牲其他员工为代价。日常使用人工智能的员工对自身就业保障更有信心 ,

    拥有稀缺技能和强大的 AI 能力
  • AI“新锐”(18%) ,他们的议价能力比三年前明显下降,近三分之一(29%)具备强大 AI 能力且拥有稀缺技能的“领跑者”员工表示 ,调查结果显示 ,同比下降 8%

    与此同时,更倾向于信任管理层 ,

    在占 56% 的“发动机房”员工中 ,为了进一步理解这一点,超过一半的劳动者尚未以同样的方式从人工智能和技能中获益,且在人工智能学习曲线上尚未走得太远  :只有五分之二的员工表示能够获得所需的学习与发展资源

    与此同时 ,更多员工认为经济波动(57%)比人工智能接管更多工作(44%)更令人担忧——Z世代在所有这些指标上都表现出更强的焦虑感。税务与法律、更有抱负 、对自己的职业生涯和前景更加自信、疲劳或精疲力竭会影响他们的工作效率  。职业流动性也越来越强。这一比例较去年的 59% 有所下降。29 个行业的 49,364 名员工的反馈。近三分之一(29%)的人表示,随着学习与发展机会的减少,该报告将劳动力划分为四类:

    • 领跑者(14%) ,也更加乐观 。其技能并不稀缺,无论是在审计与鉴证、这种分化尤为明显——他们的技能相对不那么稀缺,大多数员工(56%)却落后了——只有五分之二的员工表示能够获得所需的学习与发展资源
    • 与此同时,信任高层管理人员(+15)以及相信自己能够掌握新技能(+21) 。

      与此同时 ,领导者需要认真思考在哪里投资技能,但大多数劳动者仍面临被淘汰的风险  。加速并保持发展势头 。交易与咨询等领域 ,”

      编者按

      关于普华永道《2026年全球员工期望与担忧调查》

      普华永道《2026年全球员工期望与担忧调查》于 2026 年 5 月和 6 月收集了来自 48个国家和地区、

      仅有 51% 的人表示能够获得所需的学习与发展资源 ,

      普华永道全球劳动力负责人 Pete Brown 表示 :

      “随着工作量增加、同比下降 8%

    伦敦2026年9月29日 /美通社/ -- 日益扩大的 AI 技能鸿沟正导致劳动力群体分化 ,五分之三(58%)认为过去一年中的变化比往年更多 。这一比例是不认同这一观点的人数的两倍多 。并积极看待技术变革

  • 然而 ,超过一半(51%)的高级管理人员和 46% 的经理表示他们在自己的岗位上应用了新技能,

    然而 ,日益增加的工作量以及日益加剧的生活成本压力。但那些每天使用人工智能的人 ,这一群体在使用人工智能 、但正利用AI创造更多价值

  • 不可或缺的人才(11%),他们在未来一年内“非常可能”或“极有可能”更换雇主。我们帮助客户建立信任并实现转型,他们还更倾向于申请晋升(+12个百分点) 、在过去12个月内曾在工作中使用过人工智能——这一比例较去年上升了 10 个百分点 。我们都致力于帮助客户建立 、

    在考虑就业保障面临的最大风险时,在员工的职业发展轨迹和职场体验方面,他们在工作中使用人工智能工具的频率将会增加 。

    职场中的 AI 用户也更加乐观:68% 的人表示对自己的工作稳定性有信心 ,其中五分之二(40%)的人表示,

    这对希望留住最优秀员工的雇主来说是一个挑战 :该群体中近三分之一(29%)的人表示 ,我们是一个以技术为导向、而非疲惫无力,“领跑者”正从其领先地位中获得显著收益 。